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    成功的企业,像一支和谐的交响乐队,20%靠指挥,80%靠团队。没有完美的个人,只有完善的团队。

    企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭的温暖。

    ■入职培训

    及时安排公司入职培训和部门岗位培训,帮助新员工尽快了解公司和工作,并于新员工实行一带一传帮带教。

    ■新员工介绍

    公司新来的同事会由经理正式介绍给所有同事,建立新员工的团队归属感。

    ■非正式沟通

    入职一个月内,会通过非正式沟通了解新员工的工作状态,并及时与其直接领导反馈。

    ■月/季/年度的职业评价:

    由上级领导对员工进行评价,指出优点与不足。

    ■晋升平台的公平、公正、公开—建立透明的人才内部选择竞聘制度

    目标:营造公司内部想干事、能干事、会干事的环境,给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会,实现人尽其才,人尽其用、适才适岗,形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围。

    ■节日关怀

    公司每逢节假日按国家法定节日休息,并不定期的在节假日组织游玩活动

    ■女性员工的关心

    三八节提供半天休息,为婚假及产假提供相应的假日。

    ■建立与员工有效的沟通途径

    公司为每个正式加入我公司的人员配备【今目标】软件,有效并高速的提升上下级甚至团队其它人之间的沟通。

    ■身为80、90后的我们为了同一个目标一直坚信以下几点

    众志成城   集思广益 同心协力 共同努力 齐心协力 通力合作    群策群力

    ■完善的社会保障系统

    公司为每一位正式签定劳动合同的人缴纳:五险一金

    结语:

    同心才能走的更近;同德才能走的更远

    员工关怀是一项润物细无声的工作,需要我们用发自内心的真诚和感情去关注并关怀他人,尤其作为管理干部、人力资源部门,一句简单的问候、一个信任的眼神都可以成为员工关怀的一部份。 我们希望能够实现全员关怀习惯的塑造,形成公司特有的“家”文化氛围。